掌握管理基本盤 打造高績效團隊 ——華昆咨詢精鷹訓練營（第一期）培訓報道
發布日期：2021-08-05掌握管理基本盤 打造高績效團隊
——華昆咨詢精鷹訓練營（第一期）培訓報道
2021年7月30日至8月1日，公司50余位中高層管理者及后備干部通過三天兩晚的集中學習，圓滿完成了“華昆咨詢精鷹訓練營（第一期）”培訓課程，收獲頗豐。本次培訓邀請一磚一瓦聯合創始人容紹波總經理擔任講師，特邀一磚一瓦主理課程研發的劉迎春副總經理作為觀察員，全程支撐課程質量持續提升。
一、開營儀式—宋萬輝總經理高度重視并致辭
7月30日下午，華昆咨詢宋萬輝總經理出席訓練營開營儀式并致辭。宋總對“華昆咨詢精鷹訓練營（第一期）”第一批學員高漲的學習熱情給予了充分肯定，并提出3點期望：（1）希望大家從繁忙的工作中暫時解脫出來，認真學習，切實提升管理技能；（2）借助培訓的機會增強員工間、部門間的相互了解與融合，擴大跨部門合作；（3）做到及時復盤與總結，學有所獲、學以致用，并將認真學習各位學員的培訓小結，期待與大家探討交流、互相學習。
二、培訓學習—實現個人和團隊共成長
三天兩晚的半封閉式集中培訓，容總通過形式多樣的集體游戲、角色扮演及小組討論，將管理者的角色認知及如何選擇人、要求人、輔導人、激勵人、評估人的知識貫穿其中，寓教于樂并充分調動各小組融入學習的積極性，引導各位學員在工作中運用正確的管理工具和方法，解決實際管理難題。經過幾天的共同學習和相處，學員們逐漸從起初的默默觀望到后期爭先恐后地發言、積極分享心得感悟；從初學期的獨自體悟到建群分享學習筆記、探討管理經驗。學員間從互不熟悉到同心協力為小組榮譽爭取機會，又從為了贏取勝利和榮譽獎勵到鼓勵、成就小組全員大膽參與、共同成長的精神勝利，全程突破并實現個人和團隊成長質的飛躍！
三、圓滿閉營—掌握管理基本盤 打造高績效團隊
培訓結束，學員紛紛上臺分享自身在培訓中的收獲并表達真誠的感謝：“通過培訓，認識到自身管理的不足，實現了從管事到管人的思想轉變”；“之前對公司組織的培訓較少參加，沒想到這次的培訓對實際工作指導很大，通過學習打開了管理知識的大門，明白個人的喜好并不代表正確，下一步工作將多傾聽員工心聲，運用方法激勵員工、適時批評幫助員工提升改進”；“感謝公司提供的這次培訓機會，讓自己開始進入管理層角色，找到方法、打開思路”；“作為管理‘小白’通過這次培訓在今后的工作中應切實擔起一名中層管理者的職責：一要持續學習，樹立終身學習的理念；二要學以致用，把知識運用到實際工作，切實提高解決問題的管理能力；三要懂得分享，把所學到的知識和技能分享給部門其他同事，做好傳、幫、帶，進而提升團隊能力，增強梯隊建設”。
華昆咨詢精鷹訓練營，是繼 “華昆雛鷹特訓班”、“助理總咨詢師-華昆班”之后，華昆咨詢再次聯合一磚一瓦定制開發的管理類系列培訓，從“管理自身，以身作則”到“管理團隊，使眾人行”，建立了清晰的思維框架，為學員們掌握管理基本盤，提升團隊管理能力和領導力奠定了扎實的理論基礎。相信通過精鷹訓練營一系列課程培訓，各位精鷹學員會快速成長為雄鷹，實現打造高績效團隊，推動并引領華昆咨詢團隊健康發展的遠大目標。